创新和“酷”都是相对而言。衡量一个企业是否具有可持继续发展力，主要还是看其所在产业中的产品和服务，以及以此为赢利模式是否具有不可替代性及延展性。

PC端的巨头们开始收割了，有的是钱，买。移动互联网创业公司的出路，巨头来袭，卖。创业公司品牌背书被增强，团队获得激励。谁找到了干爹，谁就跑得更欢；剩下的同类酒店预订应用创业公司，看着快捷酒店管家的笑靥如花，可能略微有点蛋蛋的忧桑。

我们当然尊敬这样一位创新产品的引领者，但在没有积淀的前提下仅仅cosplay他的表现行为，并非良方。一将功成万骨枯。何况你并不知道是否也是万骨之一，在挥霍别人的同时也牺牲了自己。

这两天手机浏览器动静不小。凑热闹掺和的很多，唱衰的也有。八卦抛开，手机浏览器在智能机时代是受到了挑战，但也不是啥新鲜事儿，同PC刚开始那几年差不多。

看美国两家创业公司Airbnb和Uber的发展，当创新遭遇监管，美国通常是监管为创新与市场让步。但在国内，“看不见的手”却总被压制。当初封杀网络电话，如今深圳卸载打车应用，北京阻止淘宝挂号。当科技带来创新，创业者努力奋斗，却遭遇残酷的一刀切。

最近有关360收购搜狗，或者搜狐和360在资本层面操作然后把搜狗通过某种方式过继给360的新闻层出不穷，互联网越来越像娱乐圈。但就算360真的把搜狗娶回家，双方婚后的生活也很难幸福。

离职后的前CEO欧德宁近日曝料称，其任英特尔CEO期间，曾错失苹果第一代iPhone采用英特尔芯片的机会。是英特尔因为苹果报价过低而拒绝了苹果采用自家的芯片，还是苹果认为其超高的功耗不能满足当时苹果iPhone的需求？

唯品会和韩都衣舍一样，主要是买手制。而国外线下的品牌折扣店是一种开放模式，规模很大，由很多店铺组成。当当的尾品会是一个开放平台，从长期看，这是最符合在线零售规律的做法，而唯品会会处于进退两难的境地。

在整个过程中，过去的投资者赚到了大钱，未来的投资者应该也会获利丰厚，职业经理人小有收获，老员工们却徒耗青春。创业者，如果你爱自己创办的公司和跟随自己多年的员工，就不要让金融资本控制它。

曾拒绝雅虎十亿美元报价的公司，是现在的eBay、谷歌、Facebook与Yelp；而被雅虎黑洞吞噬的则包括Geocities、Flickr等昔日明珠。雅虎不是谷歌和Facebook，没有雄厚实力支撑YouTube和Instagram；过早出售与广告攻势会毁掉Tumblr原本更好的未来。